Značajno poboljšanje rezultata za Neele-Vat

Prošle je godine ovaj novi integrirani pristup donio značajno povećanje dobiti za logističku tvrtku Neele-Vat sa sjedištem u Rotterdamu.

Operativna dobit tvrtke porasla je s 2,3 milijuna eura na 6,4 milijuna eura pri prometu od 209 milijuna eura (+2,7 milijuna eura). Istovremeno se neto dobit utrostručila s 1,5 milijuna na 4,7 milijuna eura. "Ovo nas vraća na rekordnu razinu iz 2014. godine, kada smo godinu završili s neto dobiti od šest milijuna eura", rekao je glavni direktor Cuno Vat u komentaru na godišnje rezultate.

Prijelazna godina

On navodi da je financijska 2015. godina bila godina prijelaza za tvrtku. Objašnjava da je spajanje obiteljskih tvrtki Neele i Vat tada zahtijevalo punu pažnju uprave. Istovremeno, to je bila i godina u kojoj je postavljen smjer prema integriranijem pristupu logističkim aktivnostima poslovnih jedinica: prijevoz, pomorski teret, skladištenje i carinjenje. "Time smo postali sve uspješniji u popunjavanju polica u skladištima, a ugovorna logistika sve više služi kao pokretač prometa za ostale poslovne jedinice", kaže Vat. Odjel za pomorski prijevoz, između ostalih, imao je koristi od nove strategije, pri čemu je njegov promet porastao za šest milijuna eura na 65 milijuna eura, dok je promet ugovorne logistike porastao za 25 posto na gotovo 19 milijuna eura. Kopneni prijevoz ostao je najveća djelatnost unutar tvrtke Neele-Vat, s prometom od 115,8 milijuna eura.

Vat: "Želimo biti više od pukog pružatelja logističkih usluga našim klijentima. Radi se o pronalaženju više rješenja za naše klijente. Na primjer, trenutno upravljamo svom logistikom unutar EU za klijenta iz SAD-a putem aplikacije. Teret stiže u Rotterdam, a mi se pobrinemo za ostalo."

Za drugog klijenta, za kojeg je tvrtka Neele-Vat u početku obavljala samo kopneni prijevoz, prijevoz kontejnera, mjerenje plina i prijevoz unutarnjim plovnim putovima, sada se svi ti procesi u potpunosti automatizirano upravljaju. "Glavna prednost je i to što klijent treba samo jednu kontaktnu točku i sve se rješava unutar okruženja kontrolnog tornja", kaže Cuno Vat.

Strateški rast i optimizacija mreže

Neele-Vat Prošle je godine tvrtka dodatno prilagodila svoju mrežu koncentriranjem prekogrančnih operacija u Amsterdamu i Rotterdamu, dok je zatvorila podružnicu u Duivenu. Taj je potez rezultirao većim obujmom tereta i poboljšanom profitabilnošću u cestovnom prijevozu, kaže on. Uveden je i novi IT sustav, što je, između ostalog, poboljšalo carinske operacije. Prošle je godine tvrtka Neele-Vat također preuzela tvrtku First Safety, uključujući njezinu matičnu holding tvrtku HR Investering BV, koja upravlja plinskim mjerilima u Sjevernoj Holandiji i Limburgju. "Na tom tržištu naša postojeća postaja u Rotterdamu omogućila nam je značajno jačanje naše tržišne pozicije u Nizozemskoj", kaže Vat.

Obiteljsko poduzeće sa sjedištem u Rotterdamu sada zapošljava više od 550 djelatnika – što je povećanje od petnaest – i očekuje daljnji rast. Na primjer, postoje napredni planovi za izgradnju nove benzinske postaje na Maasvlakte s skladištem od 20.000 četvornih metara. "To uključuje ulaganje od dvadeset milijuna eura", kaže Vat. Faza planiranja trebala bi biti dovršena u četvrtom tromjesečju ove godine, a on cilja na dovršetak objekta do kraja 2018. godine. Osim toga, Vat također razmatra nova preuzimanja, ne precizirajući koje su sektore u razmatranju. "Morate gledati šire. Ako postoje tvrtke koje dodaju vrijednost ili nadopunjuju naše postojeće logističke aktivnosti, zainteresirani smo." Posebno misli na preuzimanje "malih obiteljskih poduzeća koja nemaju nasljednike".

Tekst: Nieuwsblad Transport