Upravljanje opskrbnim lancem (SCM) ključan je aspekt suvremenog poslovanja. Istovremeno je i složeno i presudno za uspjeh tvrtke. Koncept uključuje sustavno upravljanje svim procesima koji su uključeni u proizvodnju i isporuku proizvoda i usluga krajnjem korisniku. To započinje u trenutku kada se sirovina izvuče iz zemlje ili proizvede. Svaki se korak potom pažljivo upravlja. Cijeli se proces naknadno optimizira. Na kraju krajeva, gotov proizvod stiže do potrošača. Na taj način cijeli lanac nastavlja optimalno funkcionirati.

• Definicija i značaj: Upravljanje opskrbnim lancem (SCM) usredotočeno je na učinkovito i djelotvorno pojednostavljenje protoka dobara i usluga. Aktivno planira, provodi i nadzire sve aktivnosti vezane uz nabavu i opskrbu materijalima. Zatim upravlja proizvodnjom, nakon čega slijedi skladištenje i, na kraju, distribucija dobara krajnjem korisniku. Nadalje, koordinira te procese na način koji smanjuje ukupne troškove. Istovremeno, korisnička služba ostaje na najvišoj mogućoj razini.
  • Zatim nabavlja sirovine za bicikle (poput čelika, gume i plastike) po najboljoj cijeni i osigurava njihovo pravovremeno dolazak u tvornicu.
  • Organiziranje proizvodnog procesa tako da se izgubi što je moguće manje vremena i resursa.
  • Osigurati skladišni prostor u kojem se gotovi bicikli mogu sigurno čuvati dok se ne otpremu u trgovine.
  • Na kraju, koordiniraju distribuciju bicikala u trgovine na brz i isplativ način, kako bi ih krajnji potrošač mogao lako kupiti.
• Prednosti upravljanja opskrbnim lancem (SCM): Kroz dobro organiziran sustav SCM-a, tvrtka može:
  • Smanjiti troškove učinkovitijom proizvodnjom i minimiziranjem otpada.
  • Postići brže rokove isporuke, čime se povećava zadovoljstvo kupaca.
  • Fleksibilnije reagirati na promjene potražnje na tržištu ili prekide u lancu opskrbe.